履历

匹克（中国）有限公司 — 高级产品经理

通过与客户沟通，内部调研，行业报告等，对市场进行分析，为设计提供数据依据; 根据市场需求，结合公司战略规划制定产品方案，包括产品定位，价格段分级，材料功能，产品话术等；

通过线上渠道开拓新客户，运维老客户，私域KOL达人资源达500+人，老客户代理商成交率85%以上。 通过参与评审会，与设计和开发部门对齐需求，并收集客户的意见，不局限于产品反馈，产品搭配，产品卖点等，制定修改方案，协助推进产品落地；

唐狮服饰 — 服装高级经理

国内头部休闲品牌隶属宁波博洋家纺旗下，负责TONLION线上和线下全品类，汇报对象设计总监。主要负责内容：

 根据每个季度的主题制作市场趋势报告和颜色趋势分析； 参与系列设计开发并落地实行，对打样进行修改和跟进，； 独立完成系列设计，把握款式结构、面料结构和色彩结构相关工作； 确认样品版型，保证订货会样品顺利展示； 完整系列产品的搭配和lookbook的拍摄工作。

上海烁势文化传播有限公司 — 服装产品经理

旗下潮流品牌MISHIKA的设计和开发工作，把控系列调性，规划每一季度的设计方向，汇报对象设计总监。其他常规职责：

 每季度各系列的设计概念规划，包括款式结构，色彩流行趋势；  独立完成每个系列的设计并与生产团队进行工艺交接；  参与版型修改和订货会选样工作。

上海联亚 — 设计经理

负责Jack Wolfskin ，HASKI的服装开发工作，主要负责内容：产品开发和采样，工作内容包括：

 款式图设计，出国和工厂采样；  产品策划案制作：产品主题和流行趋势分析，竞品分析报告；  产品搭配方案：模特走秀配饰搭配，产品陈列配饰搭配。  产品开发成本控制，工作内容包括：根据成本调整产品结构，好卖款和形象款的确定。SKU开发数量的确定。  协助跟单沟通确认意见。大货跟踪，确保工厂交货时间准确无误。

浙江森马服饰 — 设计师

 产品前端调研和策划案制作，与服装组产品企划的沟通。最终确定每季产品的开发风格和主  产品价格带规划，确定产品SKU的数量，确定主打款和形象款的比重，  产品款式图制作，产品工艺说明，产品配色方案。  产品批复，协助跟单确认产品打版效果。每季确保有一次下工厂相互沟通开发意见，采版。  订货会陈列推广工作，工作内容包括：和企划部确定陈列方案，往季销售报告总结讲辞，订货会A级代理商接待。  产品大货跟踪，确保与展样无出入。

西安美院

服装设计